本网讯（文/周雯慧 图/朱志刚）为进一步优化团学组织结构和职能定位，健全员工工作机制，适应学院现实状况和员工实际需要。近日来，在分团委书记朱志刚的指导下，学院员工分会、分团委、青年传媒中心、易班分站四个员工组织的内部效率化调整和精简工作稳步推进，并开展一系列的工作部署，来逐步提升团学组织的工作能力。
11月9日，朱志刚召开了学院员工组织负责人会议，并在会议中明确传达精简员工组织、提升团学工作效率的建议。针对学院前期团学组织内部出现的职能不明、人员冗杂、工作对接失效等问题，朱志刚希望通过这次改革行动能精简组织结构，提升工作效率，打造一支有凝聚力和创造力的员工干部队伍。综合朱志刚的指导意见和员工反映的问题，四个团学机构分别采取措施，推进组织机构改革。员工分会首先行动，在部门调整上，根据职能需求对部门合并、撤除、新设，形成了办公室、学习部、文艺部、体育部和生活部五个部门，紧紧围绕同学们的日常学习和生活需要，让员工分会更好地发挥为同学服务的职能。同时，就分会员工干部本学期的工作情况对其进行考核评分，根据考核结果对内部成员进行调整和处理。之后，分团委和青年传媒中心也相继进行了效率化调整。为了更好地促进学院听障员工参与团学活动，更好地实现普通员工和听障员工进行沟通交流，分团委新设融合部促进听障员工和普通员工的相处和融合。青年传媒中心为了适应学院现实状况，将美宣部与影像部合为编辑部，优化部门内部成员工作安排，并强化了记者部的工作能力。为使学院易班工作站充分发挥工作能力，创办学院特色活动，新增设策划部和采编部两个部门，进一步发挥易班的工作效能，更好地让员工干部发挥自己的工作潜能。
11月13日，学院召开了团学组织工作能力提升会。各团学组织的成员参会，分团委书记朱志刚主持会议。会议中，各机构及部门负责人各抒己见，就如何提升员工干部能力和团学组织整体工作能力进行讨论。最后，大家一致认为：首先要坚持规范化的工作程序以及严格的考核机制，形成完善有力的监督体制；还应该加强机构内部沟通与合作的配合能力，避免因交流不够和衔接不当导致的工作效率低下等问题；各机构、部门还要根据部门特点、学院特色、员工需求积极挖掘特色活动，充分发挥自身的创造性与员工的主体性。
经过系列举措，学院团学组织改革效果显著。部门分工更加明确，员工干部认识更加清晰，对以后的工作方向也更加明确。（审核人：朱志刚）
